Plan Estratégico para la Instalación y Seguimiento de la Agenda ODS. Apoyo Técnico a los Gobiernos Locales para la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, en el marco de la ISO 37120:2014
El proyecto ofreció acompañar a un grupo de municipios en el diseño de políticas sociales alineadas con la Agenda 2030. El Apoyo Técnico se dividió en 3 talleres, donde las ideas y herramientas desarrolladas estaban destinadas a decisores políticos de un nodo de municipios de la Provincia de Buenos Aires con el fin de fortalecer la gestión municipal con el diseño de políticas sociales con foco en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Los ODS fueron implementados en 2015 por la ONU. El nombre designa 17 acciones cuyos propósitos son acabar con la pobreza, proteger el planeta y garantizar a todas las personas paz y prosperidad. La aplicación de los ODS pretende transmitir un espíritu de colaboración y pragmatismo para elegir mejores opciones con el fin de mejorar la vida implementado acciones sostenibles para las generaciones futuras.
El PNUD se fijó como objetivo cumplir con los ODS y así erradicar las causas fundamentales de la pobreza hasta 2030. Apoyando a los gobiernos y fomentando la cooperación entre el estado, el sector privado, la sociedad civil y los ciudadanos por igual.
A nivel provincial, los ODS ofrecen un conjunto de objetivos integrados que pueden contribuir a la planificación local teniendo en cuenta las particularidades propias de cada territorio. La aplicación de la norma permite realizar un diagnóstico del estado y de la situación local, como así también, identificar brechas existentes.
El proyecto comprende 4 instancias
Instancia 1: Foro de Sensibilización
El primer foro permitió identificar y ponerse en contacto con los 4 municipios (Bahía Blanca, Coronel Dorrego, Coronel Rosales-Punta Alta y Monte Hermoso), para definir cómo organizar un foro de sensibilización. En dicha ocasión se describieron las distintas metodologías de trabajo que fueron desarrolladas a lo largo del proyecto, puntualizando la importancia de la disponibilidad de datos oportunos, fiables y de alta calidad para que el cálculo de indicadores permita realizar un diagnóstico con foco en el desarrollo sostenible.
Instancia 2: Desarrollo de la Pauta Metodológica
La Fundación El Otro dio crecimiento a la pauta metodológica desde el desarrollo de un modelo sistematizado para recopilar la información primaria de cada municipio relacionada a las distintas áreas que cubre la norma. Se compone de una recopilación de indicadores internacionales, cuya norma es aplicada por 54 ciudades del mundo y desde el punto de vista de capacitación se basa en la identificación de relaciones existentes entre los indicadores de sostenibilidad de la norma y de los ODS.
La norma internacional aporta un enfoque uniforme que permite comparar su posición en relación con otras ciudades, tomar decisiones informadas, facilitadas y aumentar la transparencia para la atracción de inversiones.
Instancia 3: Capacitación para la activa participación de los funcionarios municipales en la localización de los ODS
Desarrollo de una instancia de capacitación teórico práctica. Un taller reunió a los participantes para hablar acerca de la posibilidad de contar con los 100 indicadores de evaluación, desempeño y medición de progreso para mejorar la calidad de vida y la sostenibilidad, definidos en la norma ISO 37120:2014.
Cada líder de proyecto gestionaba la recolección de información en las distintas áreas identificadas, dando lugar a una reunión de diagnostico realizada un mes después.
Instancia 4: Elaboración de un diagnóstico de disponibilidad de información relacionada con sostenibilidad basada en los datos derivados de la aplicación de la metodología propuesta por la Norma
Esta última instancia fue consagrada a la recopilación de información primaria y a la compilación de datos primarios con el fin de elaborar un diagnóstico de disponibilidad de información, derivada de la metodología propuesta por la norma.
Para finalizar, se dio lugar para elaborar un balance de los resultados logrados. Lo que dio lugar a definir:
- Un modelo sistematizado de recopilación de información aplicado
- Un diagnóstico de disponibilidad de informaciones
- Unas recomendaciones derivadas del diagnóstico de sostenibilidad, que implicaba funcionarios pertinentes con conocimientos incorporados y habilidades desarrollada en relación a los temas de sostenibilidad.
Informe Final
Diagnóstico Bahía Blanca
